Inte självklart mer flexibelt att hyra in personal
Inhyrd personal riskerar att få sämre utvecklingsmöjligheter samt en hög otrygghet i sitt arbete. Dessutom kan inhyrning, tvärtemot intentionerna, minska flexibiliteten i organisationer. Det visar en avhandling från Göteborgs universitet.
– Syftet med att hyra in personal är oftast att skapa flexibilitet. Men om inhyrningsstrategin inte är anpassad utifrån exempelvis kompetenskrav och upplärningstid, kan inhyrning istället leda till en oförutsedd inflexibilitet, säger Hannes Kantelius.
Avhandlingen bygger dels på kvalitativa fallstudier vid ett antal kund- och bemanningsföretag, dels en enkätundersökning besvarad av drygt 500 uthyrda tjänstemän. Fallstudierna studerar uteslutande kundföretag som använder sig av långtidsinhyrning.
Avhandlingen visar vilka organisatoriska mekanismer som är verksamma vid inhyrning men också hur en sorts ”inhyrningens logik” bland annat kan skapa skillnader i utvecklingsmöjligheter mellan kundföretagets och den inhyrda personalen.